テスト見積り

テスト活動の見積り

テストマネージャは、プロジェクトにおけるテスト活動に必要な工数（労力）、期間、およびコストを正確に見積もる責任があります。見積りはプロジェクトの進行に伴って（不確実性のコーンが狭まるにつれて）継続的に見直されます。

テストに関する活動の見積り

テストの実行だけでなく、テスト計画、テスト環境の構築、テストデータの準備、テストケースの設計、自動化スクリプトの作成、および欠陥報告と再テストにかかる工数も含める必要があります。

テスト工数に影響を与える可能性のある要因

見積りの精度を高めるためには、様々な影響要因（コストドライバー）を考慮する必要があります。

• プロダクトの要因: システムのサイズや複雑さ、要求される品質レベル（機能安全など）、テストベース（要件定義書）の品質。
• プロセスの要因: 開発モデル（アジャイルかウォーターフォールか）、ツールの有無、使用するテスト環境の可用性。
• ピープル（人）の要因: チームのスキルと経験レベル、コミュニケーションのしやすさ（分散チームか同一拠点か）、プロジェクトのドメイン知識。

テスト見積り技法の選択

大きく分けて2つのアプローチがあり、これらを組み合わせて使用することが推奨されます。

• メトリクスベースの見積り:
  • 過去の類似プロジェクトのデータ（機能規模、コード行数、過去の工数など）に基づいて数式や比率を用いて計算するアプローチです。
• エキスパートベースの見積り:
  • 経験豊富なドメイン専門家や担当者の知見に依存するアプローチです。
  • ワイドバンドデルファイ法や、アジャイル開発でよく用いられるプランニングポーカーなどが含まれます。
  • 意見のばらつきを減らすため、三点見積り（楽観値、悲観値、最頻値を用いた加重平均）を使用することもあります。